拓展思維，革新管理

中高層管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者，中高層管理者隊(duì)伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。因此，對企業(yè)中高層的培訓(xùn)舉足輕重。

2022年6月11日，騰龍?jiān)垂揪⒐ぷ鞣辉谏钲谑泄饷鲄^(qū)精明雅谷酒店二樓會議室開展，深惠共計(jì)30位員工參訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請了資深講師玉生瀧老師進(jìn)行授課，目的是為了幫助中高層管理人員人情管理者的角色與責(zé)任、做好目標(biāo)與計(jì)劃管理、做好時間管理和員工輔導(dǎo)，掌握好SWTO工具并運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

公司總經(jīng)理劉秋云女士在培訓(xùn)開始前給大家加油打氣，強(qiáng)調(diào)管理的重要性，并要求學(xué)員們珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會，以空杯的心態(tài)來培訓(xùn)。每個人都要做一個合格的管理者，全面提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力，深刻理解“管人、管物、管事、管錢”的內(nèi)涵，在管理能力提升的學(xué)習(xí)過程中學(xué)有所得、學(xué)有所用。

老師以實(shí)際的工作場景案例來剖析管理過程中的各類問題，向大家解讀了管理的實(shí)際含義、上下級的溝通技巧、工作目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)合作，組織學(xué)員進(jìn)行討論、角色扮演和總結(jié)，同時不斷通過提問式的授課方式來對學(xué)員進(jìn)行提問，積極引導(dǎo)，讓每位學(xué)員有獨(dú)立思考的機(jī)會，帶來了一場關(guān)于管理的思想大碰撞。通過此次培訓(xùn)大家掌握了更深層次的管理知識，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。學(xué)員們都以工作中實(shí)際遇到的案例討論如何處理才能達(dá)到最佳效果，積極與老師互動，加深學(xué)識，紛紛寫下自己的學(xué)習(xí)總結(jié)，并依次對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行解析，同時也現(xiàn)場回答了其他學(xué)員提出的疑問。最后在劉總的總結(jié)發(fā)言中，此次培訓(xùn)正式落下帷幕。

此次培訓(xùn)在輕松愉快的氛圍中結(jié)束，而關(guān)于管理提升的學(xué)習(xí)需要持之以恒。此次培訓(xùn)滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)，90%以上的學(xué)員做出了極高的評價，并且愿意將學(xué)習(xí)到的知識點(diǎn)在日常的工作中制定計(jì)劃，夯實(shí)自身的管理能力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。